Por Dailson Nardel
Souza
Ser um empreendedor é muito
mais que comercializar algum produto ou serviços.
Ser empreendedor é ter
visão, pensar no futuro, seus clientes, sua equipe, ambiente de trabalho,
procedimentos, motivação e liderança, capacita-se para enfrentar a concorrência
adquirindo conhecimento e soluções práticas, tendo como foco elevar o conhecimento,
valorizar seus colaboradores, bem como seu desenvolvimento econômico, a
evolução gradativa e contínua do seu negócio.
O que é ser um
empreendedor?
“Ser um empreendedor é
muito mais do que ter vontade de chegar ao topo de uma montanha. É conhecer a montanha
e o tamanho do desafio; planejar cada detalhe da subida; saber o que você
precisa levar e que ferramentas utilizar; encontrar a melhor trilha, estar
comprometido com o resultado; ser persistente; calcular os riscos; preparar-se
fisicamente; acreditar na sua própria capacidade e começar a escalada”.
"É preciso ver antes,
ver mais, ver melhor e ver mais longe".
Li esse artigo e estou
compartilhando com vocês.
Empreendedorismo é fazer
algo de forma oportunista, diferenciada, criativa e revolucionária que atenda
as necessidades, interesses ou desejos de uma clientela. Esta é a combinação
perfeita para o sucesso:
1. Oportunismo: fazer algo
antes dos outros;
2. Criatividade: fazer algo
de maneira diferente;
3. Idealismo: fazer algo
que satisfaça;
4. Visionário: fazer algo
que provoque impacto ou transformação.
Para Schumpeter, pai do
conceito, o empreendedorismo está em "fazer coisas novas ou coisas que já
são feitas de uma nova maneira ..." (apud Mintzberg et al., 2000 - pag
101) assim, o empreendedor não é necessariamente um inovador inato, pois
inovação não é somente, produzir um bem (produto ou serviço) inédito, mas em
fazer coisas existentes de novas maneiras, o que o caracteriza como um
oportunista (ver antes).
O empreendedor é antes de
tudo um corajoso, posto que assume maiores riscos porque acredita na sua visão
do negócio e, desta forma, caracteriza-se como idealista, que 'vê mais' que os
outros. O fato de vislumbrar o sucesso em algo novo, torna o empreendedor um
otimista em querer preencher lacunas em um segmento, 'vendo melhor' que os
outros. Criar novas maneiras de atender um mercado, faz dele um visionário que
'vê mais longe' que os outros.
Empreendedores são
obstinadas por seus projetos, embora estejam conscientes dos riscos. Assim eram
os descobridores que "através dos séculos ... deram o primeiro passo ao
longo de novos caminhos, sem outros recursos além de sua própria visão",
Ayn Rand.
O empresário tradicional
procura remunerar seu capital através do investimento em negócios, o empreendedor
procura os negócios com pouco investimento para criar o capital. O empresário
segue 'trilhas' de baixo risco, o empreendedor segue 'pegadas' aceitando
incertezas. O empresário segue caminhos já existentes, o empreendedor abre-os.
O empresário procura lugares para criar seus negócios e atender novas
clientelas, o empreendedor procura criar clientelas. O empresário atende
clientelas com demandas existentes, o empreendedor satisfaz clientelas com
novas demandas. O empresário aposta na competência, o empreendedor, nas idéias.
O empresário é movido pela razão, o empreendedor, pela emoção. O empresário
busca segurança, o empreendedor, aventura. O empresário, ao abrir um novo
negócio escolhe os capacitados que conheçam as melhores práticas para comporem
a equipe, o empreendedor ao criar um novo negócio capacita os escolhidos para
criarem novas práticas. Quando o empreendedor perde a criatividade, ele morre e
o empresário que existe nele, assume o lugar.
Existe o
empresário-empreendedor que já tendo um negócio, encontra novas formas de
atuar; um exemplo é o Sr. Sam Steinberg, proprietário da rede de supermercados
Steinberg´s no Canadá que inovou ao criar o auto serviço em 1933. Já o
empreendedor-empresário é todo aquele que administra seu negócio com
competência e permanece no mercado. Não cabe aqui comparações utilitaristas
entre as duas personagens: as caracterizações do empresário e do empreendedor
pelo realce das diferenças são para maior compreensão dos conceitos.
O empreendedor não precisa
ser, necessariamente um empresário, aposto que como funcionário pode
implementar idéias criativas, praticando o intra-emprendedorismo, já como
empresário, ele tem que tomar todas as precauções que qualquer negócio demanda,
não bastando suas aptidões, tem que administrar com proficiência.
Proficiente é "aquele
que executa as coisas com proficiência; é aquele que faz seu trabalho com
habilidade e competência".
Fonte: www.sebraesp.com.br